社会福祉制度の毎年の変動、公的財政の悪化、新たなニーズの発生など、介護事業所を取り巻く環境は日々変化しています。その環境下で経営を安定させるためには、例えば複数の施設・事業の運営などの対策をしなければいけません。そのためには現状の課題を洗い出し、専門家のサポートによって解決策を模索し、課題解決に向けてスピード感ある対応をしていくことが必要だと考えております。安定した経営の確立は地域貢献を果たし、利用者のニーズに応えることは働きがいのある職場環境の実現や人員の確保等にもつながっていきます。まずは無料でご相談いただき、現状の把握、計画立案・実行、そこから見える新しい改善点などを一緒に考えていければと思います。
診断・分析 | 決算書を基に財務分析等を行い、数値上から課題の設定につなげます。 |
計画構築支援 | 中長期に渡り計画を設定し事業拡大などの投資機会を設定します。 |
定期訪問 | 策定した計画を基に予実管理をしていきます。 日頃からのお悩みも定期訪問の中でヒアリングさせていただきます。 |
各資料作成 | 資金調達など資料作成が必要なものを代行で作成、もしくは作成を支援いたします。 |
医業経営コンサルタント・ファイナンシャルプランナーの専門資格を持つ経験豊富な専任者が担当し、様々な提案をいたします。グループ法人の税理士法人・社会保険労務士法人・司法書士法人・行政書士法人などにより多面的なサービスの提供も可能となっております。一つの窓口で多くのサポートを受けることで、負担が軽減されます。